Steve House, parte seconda: "L'arrampicata è personale: non imitazione, ma esplorazione"

La settimana scorsa vi abbiamo proposto la prima parte dell'intervista a Steve House. Abbiamo spezzato il dialogo con il grande alpinista americano non per garantirci una copertura migliore, ma perché i concetti che esprime sono molto densi. Richiedono una buona disposizione mentale per essere compresi in pieno e il giusto spazio per sedimentare. Oggi non riportiamo una nuova versione di avventure già raccontate e sentite, ma la visione di chi è riuscito davvero a trasformare l'alpinismo da attività particolare a insegnamento universale. Buona lettura.

 

“Alcune scalate sono famose. Altre sono formative. Non è sempre la stessa cosa, e va bene così”
 

Qual è la scalata di cui la gente chiede di più, ancora oggi?

La maggior parte delle persone chiede del Nanga Parbat. È comprensibile. È stata un'impresa epocale. È rimasta impressa nell'immaginario collettivo.

Ma se guardo all'evoluzione dell'alpinismo, penso al K7 del 2004. Quella salita ha rappresentato un grande passo avanti nel modo in cui ci approcciamo alle grandi montagne. Ha richiesto arrampicata tecnica in alta quota, velocità e impegno, in uno stile che sembra pulito e onesto, anche oggi.

Alcune scalate sono famose. Altre sono formative. Non è sempre la stessa cosa, e va bene così.

Cosa non si può trasferire a chi ti ascolta dell'esperienza alpinistica? L'alpinismo è davvero un linguaggio universale?

A 35 anni, credevo che l'alpinismo potesse insegnarmi tutto sulla vita. E sì, mi ha insegnato molto. Mi ha insegnato la paura, la collaborazione, la preparazione, la moderazione e le conseguenze. Mi ha insegnato la sofferenza e la gioia. Ma non mi ha insegnato tutto.

Ora sto costruendo un'azienda. Guido un team. Gestisco le finanze. Sviluppo prodotti. Oriento strategie a lungo termine. Queste attività richiedono altre competenze. Richiedono pazienza, riflessione e capacità di pensare in diverse dimensioni. L'alpinismo insegna competenze specifiche in modo molto profondo. Il business e la leadership richiedono ampiezza.

Con l'età, ho imparato ad apprezzare i limiti di ciò che un singolo ambito può offrire. Il mondo è più vasto di qualsiasi catena montuosa.

“Quando si parla di rischio onestamente, alcuni lo interpretano come incoscienza. Altri lo romanticizzano. Nessuna delle due è corretta”

Come si può comunicare l'alpinismo in modo responsabile?

La vita è preziosa. Le montagne ce lo ricordano con chiarezza. Credo che il cinema sia il mezzo più potente per raccontare storie di alpinismo. Il linguaggio visivo comunica la grandezza, l'esposizione e la bellezza in modi che le parole non possono. Ai miei tempi, la tecnologia era pesante e inaffidabile. Oggi è leggera e onnipresente. La capacità di raccontare storie si sta espandendo rapidamente.

Ma la comunicazione comporta delle responsabilità. Dobbiamo mostrare non solo la vetta, ma anche la preparazione. Non solo l'audacia, ma anche la cautela. Non solo il successo, ma anche il costo. A volte sono stato certamente frainteso. Quando si parla di rischio onestamente, alcuni lo interpretano come incoscienza. Altri lo romanticizzano. Nessuna delle due è corretta.

La sfida è presentare l'arrampicata per quello che è veramente: complessa, impegnativa e profondamente personale. Non un invito all'imitazione, ma un'esplorazione dei limiti nel contesto.

“I momenti ‘piatti’ non sono vuoti. Anzi, sono densi di perfezionamenti. Non l'ho sempre visto. Ora sì”

Quali sono stati, se ci sono stati, dei momenti o dei periodi che non sei riuscito ad apprezzare a sufficienza mentre li stavi vivendo?

I periodi che apprezzo di più ora sono quelli che un tempo mi frustravano. Le stagioni in cui mi sentivo bloccato. In cui il progresso sembrava invisibile. In cui dubitavo di me stesso. Quelli erano i periodi di apprendimento profondo.

Il miglioramento segue una curva. All'inizio è veloce. Dal livello principiante a quello intermedio è veloce e gratificante. Da intermedio ad avanzato rallenta. Da avanzato a esperto rallenta ulteriormente. Quando sei al 99%, ogni miglioramento incrementale richiede uno sforzo sproporzionato. I momenti “piatti” non sono vuoti. Anzi, sono densi di perfezionamenti. Non l'ho sempre visto. Ora sì.

Quali sono i tuoi sogni sull'arrampicata oggi

I miei sogni ora non riguardano le vette. Riguardano il supporto. Sto costruendo la mia azienda, Uphill Athlete, affinché esista e vada oltre me stesso. Voglio che duri. Per aiutare scalatori e atleti di montagna a capire come prepararsi – fisicamente, mentalmente, strutturalmente – per le migliori esperienze della loro vita. L'arrampicata non sblocca una maggiore comprensione semplicemente perché la vetta è più alta. La comprensione nasce dallo spingersi onestamente a qualsiasi livello ci si trovi.

L'arrampicata rivela molto, tra cui: conoscenza di sé, conoscenza dei compagni, conoscenza dei limiti, conoscenza della paura, conoscenza dei rischi, conoscenza dei sistemi. Queste intuizioni non sono riservate agli alpinisti d'élite. Sono disponibili a chiunque si avvicini alla montagna con determinazione. Questo è il sogno di oggi. Non salire più in alto, ma aiutare gli altri a scalare meglio.